DEHA Global은 2026년 10월 1일 서울 주한 베트남 대사관에서 열린 2026 한-베트남 디지털 포럼(Vietnam-Korea Digital Forum 2026)에 참가했습니다. DEHA Vietnam 부회장 겸 DEHA Global CEO인 Brian이 회사를 대표해 참석했습니다. DEHA Global은 B2B 매칭 세션에 참여했으며, 10월 2일부터 서울의 ICT 기업들과 후속 실무 회의를 시작했습니다.
포럼 개요
이번 포럼은 베트남 과학기술부 디지털기술·인공지능청이 주최하고, 한국 정보통신산업진흥원(NIPA)과 베트남 소프트웨어 및 IT 서비스 협회(VINASA)가 후원했습니다. 200명 이상의 관계자가 참석했습니다.
NIPA의 포럼 개최 안내에는 DEHA가 FPT, CMC, LTS Group, SotaTek, HBLAB와 함께 통신/AI 분야의 주요 베트남 참석 기업으로 소개되었습니다.
9월 30일에는 DEHA Global CEO가 서울에서 열린 제12회 글로벌 ICT 리더십 포럼에도 참석했습니다. 과학기술정보통신부가 한국지능정보사회진흥원(NIA)과 함께 개최한 이 포럼에서 한국 정부 관계자들은 한국의 AI 정책과 국가 AI 전략을 발표했습니다.
아웃소싱을 넘어 공동 개발과 가치 창출로
부 하이 꾸언(Vũ Hải Quân) 베트남 과학기술부 장관은 양국 기업들이 단순 아웃소싱을 넘어 공동 연구, 설계, 제품 개발로 협력을 확대하고, 초기 단계부터 개념검증(PoC) 프로젝트를 함께 추진할 것을 당부했습니다.
세션에서는 AI와 반도체, 컴퓨팅 및 클라우드 인프라, 스마트 제조, 그리고 공동 개발한 기술을 상용화해 해외 시장으로 진출하는 방안이 다뤄졌습니다.
비즈니스 매칭과 후속 회의
B2B 매칭 세션에서 DEHA Global은 베트남 기술 기업과의 협력에 관심이 있는 한국 기업들을 만났습니다. 10월 2일부터는 서울의 ICT 기업들과 후속 실무 회의를 시작했습니다.
이번 방문에서 인상 깊었던 두 가지입니다.
- 이번에 만난 한국 기업들은 베트남 IT 기업의 기술 역량, 전문적인 업무 방식, 현지 문화에 대한 이해를 높이 평가했습니다.
- 양측이 함께 만들어 갈 수 있는 분야가 많으며, 그중에서도 기업용 AI 애플리케이션은 DEHA가 강점을 가진 분야입니다.
후속 실무 회의에서는 구체적인 협력 분야를 정하는 데 집중했으며, 이는 공동 프로젝트를 위한 기반이 됩니다. DEHA Global은 논의가 진행되는 대로 추가 소식을 전해 드리겠습니다.
솔루션 파트너의 역할
한국은 자체 AI 파운데이션 모델에 투자하고 있으며 이미 탄탄한 디지털 인프라를 갖추고 있습니다. 모델을 구축하는 일과 AI를 특정 업무 프로세스 안에서 실제로 활용하는 일은 서로 다른 과제입니다.
한국직업능력연구원(KRIVET)의 분석에 따르면, 직원 50인 이상 한국 기업의 AI 활용률은 2017년 1.4%에서 2024년 9.2%로 6배 이상 증가했습니다. 도입이 확대될 여지는 여전히 큽니다. 2024년 말 실시된 OECD 조사에서는 생성형 AI를 사용하지 않는 한국 중소기업의 53%가 직원의 관련 역량 부족이 그 이유라는 데 동의했으며, 이는 한국에서 가장 많이 꼽힌 장벽이었습니다.
AI를 실제 업무에 활용하려면 조직이 보유한 문서, 시스템, 접근 권한 정책, 그리고 사람이 뒷받침되어야 합니다. DEHA의 제품은 이 가운데 문서와 지식 영역을 다룹니다. Oridex는 스캔 문서를 포함한 문서를 검색에 활용할 수 있도록 준비합니다. Oriene AI는 출처 문서를 인용해 질문에 답변합니다. 두 제품 모두 온프레미스 또는 프라이빗 클라우드에서 운영할 수 있습니다.
DEHA는 하나의 워크플로우를 선정해 고객사 팀 또는 한국 파트너사 팀과 함께 작업하고, 해당 조직의 실제 문서로 결과를 평가하는 방식으로 접근합니다.
첫 프로젝트를 시작하는 방법
해외 기술 파트너와 협업한 경험이 없는 기업이라면, 가장 먼저 궁금한 점은 대개 두 팀이 어떻게 함께 일하느냐입니다. 하나의 워크플로우로 시작하면 첫 프로젝트를 평가 가능한 규모로 유지할 수 있습니다. 개발에 앞서 양측이 함께 협의할 주요 사항은 다음과 같습니다.
- 어떤 데이터를 처리하고, 누가 접근할 수 있는지.
- 솔루션을 어디에서 운영하고 어떤 시스템과 연결하는지. 이는 개발팀이 어디에 있는지와는 별개의 문제입니다.
- 각 팀이 무엇을 담당하는지. 고객사의 업무 경험과 요구사항을 바탕으로, DEHA는 기술적 검토와 합의된 범위의 개발을 담당합니다.
- 결과를 어떻게 평가하고, 이후 솔루션을 누가 운영하는지.
그 결과는 양측이 협업을 확대할지 판단하는 근거가 됩니다.
문서와 지식 업무의 AI 활용을 함께 논의해 보세요
문서 또는 지식 워크플로우를 개선하고 싶으신가요? DEHA Global에 문의해 요구사항과 첫 프로젝트에 적합한 범위를 상의해 보세요.
문의: Brian, DEHA Vietnam 부회장 겸 DEHA Global CEO
WhatsApp: +84 899 483 586
한국어 웹사이트: https://deha-global.com/ko/
출처
- NIPA, 2026년 한-베트남 디지털 포럼 개최 안내 (2026년 9월 23일), 한국어.
- 베트남 과학기술부, 2026 한-베트남 디지털 포럼 관련 보도 (2026년 10월 2일), 베트남어.
- 한국직업능력연구원(KRIVET), THE HRD REVIEW 29권 2호 (2026년 7월 31일). 통계청 기업활동조사를 분석한 자료로, 상용근로자 50인 이상이며 자본금 3억 원 이상인 기업을 대상으로 합니다.
- OECD (2025), Generative AI and the SME Workforce, Table 4.1.